任职条件：

1、具有业界公认的企业高级经营管理人员的素质和本行业专业知识。
2、具有大学以上学历。 机械制造或机械管理类专业毕业。
3、从事国有大中型企业管理，担任副总经理职位3年以上；或从事民营企业管理，担任总经理职位3年以上；或担任本企业中层职位5年以上；或获MBA学位，并从事企业高层管理工作3年以上。
4、有机械制造或汽车零配件企业5年以上管理经验。
5、身体条件：年龄大于30岁，小于50岁，身体健康。
6、湖北籍和有在日系企业工作经历的优先考虑。

根据公司的组织机构和领导层成员的工作分工，总经理应履行以下职责：
一、宏观管理
（一）主要负责公司企管、营销、生产、采购、技术及质量部门的日常管理工作（重点；营销、生产）
（二） 负责公司规范化管理体系及质量管理体系有效运行，并定期向公司董事长汇报体系运行情况
（三） 修定企业中长期战略规划：人才战略、全方位创新战略、品牌战略
（四） 负责起草公司年度经营目标、计划，报批后，领导各部门执行，并进行监督、检查和按月考核
（五） 制订、修订企业重大改革方案、负责审核、贯彻和监督各部门执行
（六） 人才开发、引进，员工职业发展，各部门岗位权限分配、责任划分
（七） 向董事长建议公司中高级职员聘任、薪酬、奖惩，中高级职员考核、公司人事调整
二、企业日常管理
（一）指挥协调各部门、处理公司日常事务；认真贯彻和执行国家的有关政策、质量政策和劳动法律法规
（二）公司各项经营计划审核、工作计划审批
（三）公司各项规章制度、相关规定审核、批准和监督各部门执行
（四）逐步建立完善员工的激励机制
（五）全面负责公司各部门月度考核（业绩与目标考核）
（六）建立和完善生产指挥、控制系统：生产计划、生产进度、产品质量、工艺技术管理、生产风险控制、（生产异常）设备控制、安全生产等
（七）审核建议事项：
公司战略方针、重要文件、各项经营计划、各项协议、各项经营活动（业务活动、参展活动）、机制改革（重大改革方案）、薪酬调整、重大奖励及处分、技术引进、合资或合作项目
（八）审批事项：
规章制度、中层以上人事任免、工作计划、员工劳动合同、采购计划、一般合同、节日活动、中层假期、离职审批等
（九）主持管理评审：销售合同评审、质量体系管理评审、供应商业绩评审、客户等级评审、不合格品评审、新产品鉴定评审、管理人员年度工作评审（员工晋升资格评审）
（十）主持公司经营例会：公司行政会议、生产会议、质量会议、安全会议、设计开发会议、包括全体员工大会及公司外事活动
（十一）信息化管理（现代企业管理重点）
规范企业统计制度、强化数据管理、建立科学的信息化网络体系
（十二）成本管理：对各部门的所有资源及生产过程中的能源消耗，按公司规定的消耗标准进行有效控制。